Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ và yêu cầu tái cấu trúc hoạt động ngày càng cao, loạt ngân hàng lớn như Sacombank, VietinBank và SCB đã có động thái quyết liệt khi đồng loạt thu hẹp mạng lưới phòng giao dịch, đánh dấu một giai đoạn điều chỉnh sâu trong chiến lược phát triển.
Theo số liệu cập nhật đến ngày 4/7, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vẫn đang duy trì 535 chi nhánh và phòng giao dịch trên cả nước – một con số đáng nể với một ngân hàng thương mại cổ phần. Tuy nhiên, bên trong con số ấy là một làn sóng thu hẹp âm thầm nhưng mạnh mẽ kể từ đầu năm 2025.
Mới đây nhất, ngày 30/6, Sacombank đóng cửa cùng lúc 5 phòng giao dịch tại TP.HCM, gồm:
Phòng giao dịch Hòa Thạnh (Chi nhánh Bình Tân)
Hoàng Hoa Thám (Chi nhánh Bình Thạnh)
Thông Tây Hội (Chi nhánh Gò Vấp)
Nguyễn Công Trứ (Chi nhánh Quận 4)
Hòa Hưng (Chi nhánh Nguyễn Văn Trỗi)
Trước đó, ngày 16/6, ngân hàng này cũng đã chấm dứt hoạt động của Phòng giao dịch Long Thành (Chi nhánh Đồng Nai) và Trảng Bàng (Chi nhánh Tây Ninh).
Dòng chảy cắt giảm tiếp tục với Phòng giao dịch Bách Khoa (Chi nhánh Hà Nội) và Thụy Khuê (Chi nhánh Đông Đô), dừng hoạt động từ ngày 14/4. Chỉ một ngày sau đó, ngày 15/4, Sacombank tiếp tục đóng cửa Phòng giao dịch Thốt Nốt (Chi nhánh Cần Thơ) và Hồng Ngự (Chi nhánh Đồng Tháp).
Không chỉ dừng lại ở việc đóng cửa, Sacombank còn sắp xếp lại hệ thống bằng cách thay đổi tên gọi và địa điểm của hàng chục phòng giao dịch để phù hợp với yêu cầu quản lý và vận hành mới.
Không chỉ các ngân hàng tư nhân, một trong những “ông lớn” có vốn Nhà nước là VietinBank cũng đang mạnh tay tái cơ cấu mạng lưới.
Trong tháng 5 và tháng 6/2025, VietinBank đóng cửa thêm 7 phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch dừng hoạt động lên 32.
Theo thông báo từ ngân hàng, động thái này là một phần trong chiến lược số hóa toàn diện, bao gồm: số hóa sản phẩm dịch vụ, tái thiết kế quy trình kinh doanh, cắt giảm mạng lưới truyền thống và tập trung khai thác dữ liệu. Mục tiêu là hướng tới một mô hình ngân hàng tinh gọn – công nghệ – hiệu quả hơn.
Với Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB), việc cắt giảm mạng lưới không còn là chiến lược mà là một động thái "giảm tải cấp bách". Sau khi đại án Trương Mỹ Lan, cổ đông chi phối SCB, bị phanh phui, ngân hàng này bước vào giai đoạn tái cơ cấu mạnh chưa từng có.
Tính đến ngày 15/7, SCB chỉ còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố, sau đợt sáp nhập và đóng cửa hàng loạt. So với thời điểm trước khi “đại phẫu”, SCB từng có 207 phòng giao dịch – tức là đã giảm đến 153 điểm, tương đương chỉ còn khoảng 25% quy mô cũ.
Đợt cắt giảm mạnh nhất diễn ra từ tháng 6/2023, và đến nay vẫn chưa dừng lại. Riêng trong năm 2024, SCB đã chấm dứt hoạt động 95 phòng giao dịch.
Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngân hàng tiếp tục đóng cửa 14 phòng giao dịch, lần gần nhất là ngày 13/6, khi SCB thông báo dừng hoạt động 3 phòng giao dịch tại TP.HCM.
Việc nhiều ngân hàng đồng loạt đóng cửa phòng giao dịch là tín hiệu rõ ràng cho một cuộc chuyển mình mạnh mẽ của ngành ngân hàng – từ mạng lưới vật lý sang nền tảng số hóa. Mô hình ngân hàng tương lai sẽ gọn nhẹ hơn, tự động hơn, và ít phụ thuộc vào địa điểm cụ thể.
Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra câu hỏi về khả năng tiếp cận dịch vụ ngân hàng ở những khu vực xa trung tâm – nơi thói quen giao dịch trực tiếp vẫn còn phổ biến.
Dù vậy, với chiến lược đồng bộ và tầm nhìn công nghệ hóa ngày một rõ nét, các ngân hàng đang định hình lại toàn bộ cách họ hiện diện – không phải qua biển hiệu hay phòng giao dịch, mà qua ứng dụng, dữ liệu và sự thuận tiện chỉ cách một cú chạm.
.jpg "Soi cầu lô bao hôm nay 26/01/2026")
.jpeg "Soi cầu xổ số Bạch Kim hôm nay 26/01/2026")
